1、现场精细化管理
通过BIM模型集成的工程信息数据，BIM技术人员快速准确的获取工程基础数据，协助管理人员进行施工现场精细化管理。
2、施工场地优化管理
由于在项目工程的施工场地中包含因素很多，涉及内容多而繁杂。通过场布软件对各个阶段的场地施工状况进行设置，直观的展示各个阶段的工况情况。项目管理和技术人员及时判断各阶段的施工场地安排合理性，对可能存在的问题及时调整,对施工场地进行优化管理。
3、进度成本管理
通过BIM对工程进行流水段按区按块划分，再结合进度计划表，对项目进行模拟施工，将计划与对应的构件模型相关联，生成工程量、资金、时间等数据，项目管理方通过数据对潜在问题进行及时协调，制定工作计划，控制工期，降低成本,对进度和成本进行有效管理。
4、质量管理
在工程项目中对于一些工序复杂，技术交底不够直观具体的情况，通过BIM将每一个工序与其对应的模型构件关联进行施工模拟，利用动画的效果直观展示复杂工序的施工过程，及时发现工序设计或实际施工过程中可能出现的问题进行调整优化，从而减少工程进展过程中因施工工序带来的一系列工程问题。
5、安全管理
基于BIM技术，对施工现场重要生产要素的状态进行绘制和控制、对施工现场进行科学化安全管理，有助于实现危险源的辨识和动态管理，有助于加强安全策划工作。使施工过程中的不安全行为、不安全状态能够得到减少和消除。做到不引发事故，尤其是不引发使人员受到伤害的事故，确保工程项目的效益目标得以实现。
6、机电深化设计
对于一些空间布局复杂、系统繁多的大型工程，设备、管线、结构构件之间容易发生碰撞，无法满足建筑室内净高，造成二次施工，增加项目成本。通过BIM对各专业模型进行整合，根据各专业要求及净高要求对模型进行碰撞检查，优化设备管线布置。
7、多专业协调管理
在施工现场中由于强弱电、消防、暖通、给排水、等专业各不相同，施工工程缺乏协调配合，易混乱，不可避免地存在很多难以预见的问题，容易造成各专业在某些平面、立面位置上产生交叉、重叠，无法按施工图作业。通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性，进行多专业碰撞检查、净高控制检查和精确预留预埋，或者利用基于BIM技术的4D施工管理，对施工过程进行预模拟，根据问题进行各专业的事先协调等措施，可以减少因技术错误和沟通错误带来的协调问题，大大减少返工，节约施工成本。
8、图纸及文档管理
不同专业的模型通过BIM集成技术进行多专业整合，并把不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同、文档资料等与专业模型构件进行关联，能够查询或自动汇总任意时间点的模型状态、模型中各构件对应的图纸和变更信息、以及各个施工阶段的文档资料。并将信息上传云端，项目人员通过精细的权限控制及多种协作功能，确保工程文档快速、安全、便捷、受控地在项目中流通和共享。